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Markus Milz


"Vertriebsexperte für den Mittelstand"
Markus Milz

Über

Markus Milz, Diplom-Kaufmann und Diplom-Volkswirt aus Köln, ist seit über 20 Jahren gefragter Vortragssprecher, Trainer, Coach und Berater. Zuvor Senior Auditor bei der KPMG AG, dann Manager bei der Droege & Comp. GmbH in Düsseldorf, leitet der zweifache Vater nun die Beratungsunternehmen BERGEN GROUP Management Consultants GmbH und Milz & Comp. GmbH. Markus Milz gilt als Vertriebsexperte insbesondere für den Mittelstand und berät Firmen im In- und Ausland. Auf seinen Reisen lässt sich der passionierte Taucher immer wieder von anderen Kulturen begeistern und sammelt Inspirationen für den Berateralltag und seine Vortragstätigkeit.

Darüber hinaus hat sich Markus Milz in den letzten Jahren einen Namen als Autor zahlreicher Fachbücher und -aufsätze gemacht. Seine Veröffentlichungen sind gekennzeichnet durch Praxisnähe und strukturierte, nachvollziehbare Lösungsansätze für sämtliche vertrieblichen Herausforderungen: • Vertriebspraxis Mittelstand: Leitfaden für systematisches Verkaufen (2013) • Leistungsorientierte Vergütung im produzierenden Mittelstand (2011)


Daten
  • Branchen: Vornehmlich im Mittelstand
  • Schwerpunkte:

    Die BERGEN GROUP Management Consultants GmbH wurde im Jahr 2000 von Dipl.-Kfm. Dipl.-Volksw. Markus Milz gegründet, die Milz & Comp. GmbH Unternehmensberatung und Unternehmensbeteiligung ein Jahr später. Die BERGEN GROUP berät insbesondere mittelständische Kunden, wie diese ihr Wachstum zum Beispiel über Fördermittel finanzieren können. Die Experten unterstützen bei der Auswahl der Projekte, erarbeiten Finanzierungskonzepte und helfen auf Wunsch, die Fördermittel zu beantragen und abzurechnen. Die Erfolgsquote der bewilligten Fördergelder liegt bei nahezu 100 Prozent. Die Beratungshonorare sind im Wesentlichen erfolgsabhängig.


Skills

Neben seiner Beratungstätigkeit ist Markus Milz ein begeisternder Redner, der mit seinem Insider-Know-how, das er auf unterhaltsame Weise weitergibt, die Zuhörer fesselt. Seine Seminare sind aus der Praxis für die Praxis und begeistern Teilnehmer aller Branchen. Themenschwerpunkte sind: Markt- und Wettbewerbsanalyse, Wachstumsstrategie, Vertriebsstrategie, Verhandlungstechniken, Kundenbeziehungsmanagement, Kundenpotenziale nutzen, Key Account Management, Optimierung der Vertriebseffizienz, Marketing- & Vertriebscontrolling, Organisationsentwicklung, Preiserhöhungen durchsetzen, Fesselnde Angebotspräsentationen & Verkaufsgespräche


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