Herzlich willkommen
im Premium-Profil von


Tanja Köhler


"Sie sind nicht nur für das verantwortlich, was Sie tun, sondern auch für das, was Sie nicht tun! "
Tanja Köhler

Über

Tanja Köhler ist Diplom-Psychologin und Kauffrau sowie ausgebildete systemische Beraterin. Die Preisträgerin des HR Excellence Award 2013 und des Internationalen Deutschen Trainingspreises in Bronze 2012 begleitet Unternehmen, Führungskräfte und Privatpersonen in Veränderungsprozessen.

Ihre Meinung zum Thema „Veränderung“:

Wir sind Weltmeister im Finden von Ausreden, warum man sein Verhalten nicht verändern kann. „ … Ich würde ja gerne, aber…“ Die Schuld für das Misslingen wird am liebsten (1) bei anderen gesucht bzw. (2) der Situation zugeschrieben. Manch’ einer kommt sogar auf die (vermeintlich) ruhmhafte Idee, die komplette Schuld auf sich zu nehmen: „MEA CULPA! Aber ich bin halt so, wie ich bin…..“

Es gibt Trainer, Berater und Coachs, die sagen, dass es im Schnitt 50 Anläufe / Impulse braucht, bis eine Veränderung auf den Weg gebracht wird.

Tanja Köhler sagt: es braucht nur einen einzigen: und zwar den einen einzigen richtigen Veränderungs-IMPULS. Die Zahl 50 ist lediglich eine willkürlich gewählte Zahl, die die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass der richtige Impuls auch tatsächlich dabei ist. 50 ist quasi eine Entschuldigung, sich nur oberflächlich mit der Veränderung zu beschäftigen und nicht genauer hinzuschauen. Schnell ist dann gesagt: „Der will halt nicht…“


Daten
  • Expertenrolle:Trainerin
  • Experte für:
    • Verantwortungs-Expertin: Wie bekomme ich Menschen dazu, Verantwortung zu übernehmen?
    • Veränderungs-Expertin: Wie finde ich den einen einzigen richtigen Veränderungs-IMPULS? Wie gehe ich mit möglichen Widerständen um?
    • Last-Chance-Expertin: Was kann man tun, wenn „Hopfen und Malz“ verloren scheint und schon sehr viel an Interventionen ausprobiert worden ist?
  • Branchen:
    • Branchenübergreifend
    • Autohersteller
    • Medizintechnik
    • Oberflächenbeschichtung
    • Hotelbranche
    • Elektronik
    • Papierbranche
  • Schwerpunkte:
    • Veränderungs-Workshops für Teams
    • Verantwortungstrainings über soziale Projekte (Corporate Citizenship)
    • Vorträge zu den Themen

Skills
  • sich niemals mit den ersten Antworten zufrieden gebend
  • der Ursache auf den Grund gehend
  • lösungsorientiert
  • umsetzungsorientiert

Posts
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 58: Veränderung braucht Geduld

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 57: Sie haben Ihr Ziel erreicht – und jetzt … ?

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 56: Lassen Sie sich von Skepsis nicht beeinflussen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 55: Ihre Eltern prägen Sie!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 54: Schwierige Situationen geschickt meistern

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 53: Nehmen Sie sich Zeit für Veränderung

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 52: Gehe Deine Aufgaben aktiv an!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 51: Erfolge feiern und nach vorne blicken

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 50: Nehmen Sie sich bewußt Zeit für Ihre Themen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 49: Alte Pfade für neue Wege verlassen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 48: Gehen Sie neue Wege bei der Erledigung Ihrer Aufgaben

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 47: Lassen Sie Ihren Mut wachsen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 46: Springen Sie über Ihren Schatten!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 45: Neue Glaubenssätze – bewusst danach leben

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 44: Nehmen Sie immer wieder die Vogelperspektive ein

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 43: Hinterlassen Sie eigene Fußspuren

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 42: Veränderungen – Nehmen Sie die Menschen mit

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 41: Entwickeln Sie Lösungen für Probleme

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 40: Schluss mit dem Perfektionismus!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 39: Dafür stehe ich mit meinem Namen!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 38: Legen Sie Ihre Sorgen und Probleme ab

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 37: Lassen Sie neue Wege zur Gewohnheit werden

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 36: Glauben Sie an Ihre Kräfte und Talente

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 35: Wagen Sie den ersten Schritt

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 34: Gehen Sie achtsam mit Ihrer Kraft um

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 33: Scheitern ist erlaubt!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 32: Jede Aufgabe hat ihren Sinn

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 31: Übernehmen Sie Verantwortung

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 30: Gestalten Sie aktiv Ihre Zukunft

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 29: Setzen Sie selbst Ihre Segel!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 28: Plan entwerfen und umsetzen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 27: Keine Ausreden mehr!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 26: Raus aus der Hängematte der Gewohnheiten

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 25: Einfach mal durchatmen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 24: Wechseln Sie die Perspektive

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 23: Denken Sie unternehmerisch!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 22: Mut haben, nicht Angst

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 21: Jeder Veränderung folgen weitere Veränderungen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 20: Selbstreflexion und Ehrlichkeit

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 19: Vermeiden Sie Ausreden!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 18: Kommen Sie ins TUN

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 17: Seien Sie diszipliniert

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 16: Zentrieren Sie sich auf sich selbst

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 15: Nicht jammern, Verantwortung übernehmen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 14: Bewahren und Verändern

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 13: Veränderung braucht Mut

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 12: Reflektieren Sie Ziele und Weg

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 11: Sei mutig. Riskiere etwas. Verändere Dich!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 10: Stehen Sie zu Ihrer Meinung!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 9: Sei du selbst die Veränderung

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 8: Veränderung bedarf Arbeit

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 7: Bewege Deinen Hintern, sonst passiert nichts

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 6: Sei geduldig und gelassen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 5: Ehrgeiz, Durchhaltevermögen und Mut zum Leben

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 4: Ich bin ich. Tun Sie es nur für sich selbst!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 3: Ihre Routine gegen die Routine

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 2: Entscheidungen aufgrund von Gefühlen treffen

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Nr. 1: Gestatten Sie sich Träume!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Veränderung: Finden Sie den einen einzigen richtigen IMPULS!

Weiter...
Veränderung, Change Management, Verantwortung

Dümpeln ist erforderliche Veränderung

Weiter...