Arbeiten im Flow: Leistung, die Spaß macht

Feuer, Brennen, Flammen, Organizational Flow
Interviews Personal

Glücksgefühle im Flow: Leistungssteigerung durch Eigenverantwortung Hallo Herr Mollenhauer. Was haben Vertrauen und Innovationen miteinander zu tun? Innovationen können nur in einem unternehmerischen Vertrauensklima entstehen. Denn neue Ideen und Kreativität können sich nicht entwickeln, wenn Routine, Performance-Kontrolle, Leistungsdruck und Stress...
Lesen Sie mehr...

Konkurrenzfähig im Preiskampf: Mit kontinuierlichem Kostenmanagement Wachstum fördern

Kostenmanagement, Kostensenkungen, Kosten
Interviews Management

In den meisten Unternehmen läuft es folgendermaßen: Bei einem Umsatzeinbruch beginnen Verantwortliche über Kostensenkungen nachzudenken, kaufen billigere (und oft qualitativ minderwertige) Rohstoffe ein und entlassen notgedrungen im nächsten Schritt Mitarbeiter. Kostenmanagement nur infolge einer Stagnation anzugehen ist aber ein Fehler, weiß Thomas Ring, Partner und Vorstand der mmc AG.

Mitbestimmung 4.0: Tragfähige Entscheidungen werden im Dialog getroffen

mitbestimmung 4.0, dialog, krise, vorsorge, stagnation, dialog
Interviews Management

Um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu gewährleisten, sind oft Umstrukturierungen notwendig. Momentan setzen Digitalisierung und beschleunigte Märkte viele Geschäftsmodelle unter Druck. Bei den Mitarbeitern führen diese Prozesse oft zu Zukunftsängsten und Abwehrreaktionen. Damit es gelingt, das Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, müssen Management und Betriebsrat zusammenarbeiten. Im vertrauensvollen Dialog können sie ein tragfähiges Modell erarbeiten, erklärt Michael Mollenhauer.