In einem Jahr Digital (8) – In-House oder Ausgründen?

Laptops, Arbeit, Teamwork, Notizen, Besprechung, Planung, Projektmanagement, Partner, Kollegen, Digitalisierung, digitale Transformation, Firmengründung, Start-up
Management Themenserien

Digitale Innovation will richtig organisiert sein. Nur wie setzen Sie Ihre neuen Ideen in die Praxis um? Bauen Sie auf interne Projekte, oder lagern Sie lieber aus? Nun, ein Patentrezept gibt es nicht. Aber der finale Beitrag der Themenserie von Ömer Atiker hilft Ihnen, die wichtigsten Vor- und Nachteile zu erkennen.

New Work: Die 3 wesentlichen Rollen der Führungskraft

Wunderkerze, Funkeln, Entflammen, Wärme, Geborgenheit, Kreativität, Abend, Dämmerung, Licht, Idee, Mitarbeiterführung, Kreativität, New Work
Personal Themenserien

Arbeitsstile, Management und Märkte wandeln sich. In diesem Beitrag dreht sich alles um jene Rollen, die New Work und ideale Zusammenarbeit notwendig machen: So unterscheiden sich Management und Führung, diese Führungsqualitäten werden gebraucht – und so gelingt es auch Ihnen mühelos.

Kundenorientierung braucht eine neue Unternehmensorganisation

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Management Themenserien

Klassische Managementformationen sind die meiste Zeit damit beschäftigt, sich selbst zu organisieren, und vernachlässigen so ihre Kunden. Die Zukunft ist so nicht zu packen. Neue Organisationsstrukturen müssen her. Erfolgreiche Unternehmen sind für die Kunden ein Sehnsuchtsort – und für die Mitarbeiter ein Heimathafen.

Was „alles für den Kunden“ wirklich bedeutet

Werbung, Fußgängerzone, Laufkundschaft, kundenorientiert, alles für den Kunden
Management Themenserien

Die Meinung der Kunden steuert die Unternehmen. Wenn Sie sich als Motto „Alles für den Kunden!“ auf die Fahnen schreiben wollen, muss sich in den meisten Fällen auch in der Unternehmensführung grundlegend etwas ändern. Wie SIe Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg bringen.