In einem Jahr Digital (8) – In-House oder Ausgründen?

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Management Themenserien

Digitale Innovation will richtig organisiert sein. Nur wie setzen Sie Ihre neuen Ideen in die Praxis um? Bauen Sie auf interne Projekte, oder lagern Sie lieber aus? Nun, ein Patentrezept gibt es nicht. Aber der finale Beitrag der Themenserie von Ömer Atiker hilft Ihnen, die wichtigsten Vor- und Nachteile zu erkennen.

In einem Jahr digital (4) – Wer macht es eigentlich?

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Management Themenserien

Wer übernimmt „das Projekt digitale Transformation“? Ömer Atiker thematisiert drei überraschende Antworten zur Wahl der richtigen Mitarbeiter. Im folgenden nimmt er die einzelnen Akteure in Unternehmen nach einander unter die Lupe: Wer welche Rolle im Orchester spielt, das nur gemeinsam harmonieren kann.

Was die Old Economy von den Young Leaders lernen kann

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Management Themenserien

Millennials, junge Führungskräfte und Start-up-Gründer treiben die Wirtschaft mit atemberaubendem Tempo voran. Etablierte Unternehmen können viel von ihnen lernen – und mit ihrer Hilfe erfolgreich sein. Nun ist es vor allem an den Unternehmen, die Augen zu öffnen und ihre Chancen zu nutzen.

In einem Jahr digital (2): Digitalisierung ist Chefsache

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Management Themenserien

Jeder spricht von Digitalisierung in den Unternehmen. Alle mischen verbal mit, aber wer hat federführend zu sein in diesem Prozess? Alle, einige oder doch – wie meist – vor allem der Chef? Ganz so einfach ist die Antwort nicht, denn die digitale Transformation hängt von jedem einzelnen Mitarbeiter ab.