Schlagwort: PreSensation Kolumne

Wenn Sie andere beobachtet haben, um Ihr Verhalten daran zu messen, ist damit längst nicht gesagt, dass diese sich ideal verhalten. Auch diese haben ihr Verhalten womöglich wenig…

Ein Grundbedürfnis ist: Wir wollen uns wohl und sicher fühlen. Also verhalten wir uns gerne so, wie wir uns immer schon verhalten haben. Das gewohnte Verhalten wirkt natürlich…

… nur Nullen sind rund!   Was sind die Motive der anderen, der Eltern, der Freunde, der Kollegen, die so einen Kieselstein immer klein halten und rund schleifen?…

… sich nicht grau und rund schleifen zu lassen!   Die meisten Menschen glauben, ihr Verhalten sei „echt“. Doch der Großteil des Verhaltens ist bei genauem Hinsehen durch…

Ihr Auftreten, Ihre Kommunikation und Ihre Wirkung sind nicht nur eine Frage von Techniken – Wann dürfen Sie sich an die Nase fassen, wann nicht? Ist es gut,…

Viele Menschen sind mit dem zufrieden, was sie haben. Ein Zustand der wunderschön ist, denn Zufriedenheit ist es letztlich, wonach wir alle streben. Andere wollen mehr. Diese Entscheidung…

Alleine schon durch unser gesellschaftliches System werden wir fast automatisch zum „Tiefstatusler“. Deswegen haben auch viele kein generelles Problem mit diesem Status, er ist ja gesellschaftlich durchaus normal.…

Ein fester Stand, eine gerade Haltung, ein fester aber nicht aufdringlicher Blickkontakt, das Einnehmen von Raum, ruhige, deutliche Bewegungen, eine feste, aufrechte Position im Sitzen und die Führung…

Vergangene Woche habe ich die Begriffe Tief- und Hochstatus eingeführt. Tiefstatus wirkt meist unsicher, klein und unbedeutend. Hochstatus dagegen erzeugt Respekt, wirkt sicher und hat Dominanz. Vielen „Tiefstatuslern“…

In der Schauspielerei hat Keith Johnstone zwei Begriffe eingeführt, die sofort umschreiben, in welcher Rolle sich eine Person gegenüber einer anderen verhält. Der Tiefstatus ist dabei derjenige, der…

Wie wichtig ist der erste Eindruck? Untersuchungen zeigen, dass er erstens sehr kurz ist und zweitens die dabei gebildete Meinung über einen Menschen in fast allen Fällen erhalten…

Veränderung bedeutet Ziele. Darum ging es bereits in der Kolumne vom 28. Juli. Haben Sie sich damals Gedanken drüber gemacht, welche Art von Juwel Sie werden wollen? Die…

… nicht mal mittelmässige Ergebnisse   Nicht nur externe Stakeholder, Aufträge und Kunden verliert ein Unternehmen, wenn Mitarbeiter ein mittelmässiges Auftreten haben. Auch intern wachsen die Probleme. Denn…

… keine Kiesel erlauben   Wenn Sie mit einem Unternehmen zu tun haben, gibt es zwei Möglichkeiten: bei den großen ist da eine anonyme Hotline mit wechselnden Ansprechpartnern. Für…

Wenn Sie im Artikel von letzter Woche beim „Dürfen“ hängen geblieben sind und sich nun fragen, was können Sie tun, um sich selbst diese innere Erlaubnis zu geben,…

Letzte Woche habe ich Ihnen die Frage „Welch Juwel sind Sie?“ gestellt. Dabei bin ich einfach davon ausgegangen, dass Sie sich verändern wollen. Und? Wollen Sie? Denn vor…

Als Kinder hatten wir einen Spruch: „Selbsterkenntnis ist der erste Weg zur Besserung!“ Er war ironisch gemeint und ist doch so wahr. Denn mir fällt immer wieder auf,…

Sobald uns Veränderung bewusst wird, löst Sie ein ungutes Gefühl aus. Zumindest bei der Mehrheit der Menschen. Das beginnt bei Change-Prozessen und betrifft private Beziehungen ebenso. Mancheiner reagiert…

Wie kompetent ist Ihr Hausarzt? Oder Ihr Computerfachmann, Automechaniker, Rechtsanwalt oder Steuerberater? Sie können es nicht wissen, nicht wirklich. Vielleicht machen Sie es an einem Erfolg fest. Doch…

Erfolg hat viele Ursachen. Doch bei gleichem Stand an Know-how, Erfahrung usw., ist trotzdem der eine erfolgreicher als all die anderen. Woran liegt das? Weil es Menschen gibt,…