… von Gertrud Hansel, Coach und Geschäftsführerin der „Schule für Unternehmer„.
Es ist immer wichtig zu wissen, was ist mir wichtig? Was ist mir so wichtig, dass dieser Wert zum Zufriedenheitsbarometer für mich wird.
Ein Beispiel: Pünktlichkeit ist Ihnen sehr wichtig. Ihr wichtigster Kunde kommt immer zu spät. Wertschätzung Kunden gegenüber ist Ihnen auch sehr wichtig. Schon ist ein innerer Konflikt entstanden. Was tun? Sprechen Sie den Kunden an auf seine Unpünktlichkeit oder warten Sie weiterhin? Sagen Sie nichts oder geben Sie Ihrem Unmut Raum? Egal wie Sie sich entscheiden, immer geht es gegen einen Ihnen wichtigen Wert. Hier handelt es sich um einen typischen Wertekonflikt.
Damit Sie ein Bild darüber bekommen was Ihre wichtigsten Werte sind, schreiben Sie sich diese doch einfach auf. Hier einige Beispiele, die Sie beliebig erweitern können: Zufriedenheit, Familie, Freiheit, Respekt, Geld, Reichtum, Gewinn, Spass, Gesundheit, Sicherheit ….
Unsere Werte leben wir zum Teil bewusst, zum Teil unbewusst. In jedem Fall dienen Sie uns zur Ausrichtung. Wichtige Werte, die wir längerfristig nicht leben führen unweigerlich zu Unzufriedenheit, die sich auf alle Lebensbereiche ausdehnt. Werte, die in Handlung ausgedrückt werden, führen mehr und mehr zu ganzheitlicher Zufriedenheit. Umso wichtiger, dass wir uns unserer Werte bewusst werden:
Meine 10 wichtigsten Werte:
1. 6.
2. 7.
3. 8.
4. 9.
5. 10.
Wer seine eigenen Werte kennt, trifft effektivere Entscheidungen und kann alle Folgen besser einschätzen. Sie selbst und ihr gesamtes Umfeld profitieren enorm von dieser Klarheit.
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Zur Autorin:
Gertrud Hansel, Betriebswirtin (VWA) und NLP-Master (DVNLP), begleitet seit 1993 Unternehmen in Phasen der Gründung-, Wachstum-, Sicherung und Neuausrichtung und versteht unter dem inflationär verwendeten Begriff „Coaching“ die zielorientierte, individuelle Beratung und Begleitung von Unternehmern, die wichtige Ziele realisieren und schwierige Probleme – geschäftlich wie privat – lösen wollen. Dabei spielt die persönliche Strategie die entscheidende Rolle. In ihrem Coaching können Denkbarrieren durchbrochen, persönliche Hindernisse erkannt und wirksames Handeln ausgelöst werden. Ein solcher Dialog ist durch nichts zu ersetzen. Die Fähigkeit, unsichtbare Zusammenhänge sichtbar zu machen, der eigenen Intuition zu vertrauen sowie neue Lösungsmöglichkeiten zu finden, die zuvor nicht vorstellbar waren, sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Coachingkompetenz von Gertrud Hansel.
„Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen steht ein erfolgreicher Mensch!“ Dieser Leitsatz steht vor allen Aktivitäten der „Schule für Unternehmer“. Hier erhalten Sie Coachings, Trainings und Workshops zu relevanten Themen aus dem Unternehmeralltag. Spezialisiert auf die Themen Marketing und Kommunikation, um den Unternehmenserfolg von KMU-Betrieben nachhaltig zu sichern und zu verbessern.
