Management, Personal, Führung: Mentoring

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Mentoring und dessen Bedeutung Der Begriff „Mentoring“ beschreibt die Tätigkeit einer erfahrenen Person, ihr Fachwissen und ihre Erfahrungen an unerfahrene Personen weiterzugeben. Die erfahrene Person wird dabei als Mentor, die unerfahrene Person als Mentee bezeichnet. Beim Mentoring wird die Ebene...
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Management, Personal, Führung: Ältere Mitarbeiter

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Der demographische Wandel ist endgültig in deutschen Unternehmen angekommen. Doch obwohl viele Vorstände diesen Umstand nach wie vor als schlecht und bedrohlich ansehen, bringt er auch zahlreiche Chancen und Potential mit sich. Ältere Mitarbeiter sind für jede Branche ein Gewinn, egal, ob als Fach- oder Führungskräfte. Besonders im Hinblick auf die Zusammenstellung von betriebsinternen Teams ist diese Vielfalt der Generationen sehr interessant. Die Zeiten in denen es altersmäßig homogene Teams gab sind vorbei. Natürlich gibt es Befürchtungen, dass aufgrund der häufigen Altersunterschiede das Betriebsklima und damit auch die Produktivität leidet. Doch genauso können die jeweiligen Generationen untereinander enorm profitieren.

Management, Personal, Führung: Zielvereinbarung

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Menschen möchten, dass ihre Arbeit geschätzt wird und sie etwas für ihre gute Arbeit erhalten. Das stärkt nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch die Motivation der einzelnen Mitarbeiter. Um dies zu erreichen, werden immer häufiger sogenannte Zielvereinbarungssysteme im Unternehmen eingeführt.

Management, Personal, Führung: Teambuilding

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Egal, welche Branche, egal, welches Unternehmen und egal, welche Abteilung – überall herrscht Leistungs- und Erfolgsdruck. Überall müssen bestimme Ziele erreicht werden. Dafür müssen stets diverse Abteilungen, also auch unterschiedliche Menschen erfolgreich im Team zusammenarbeiten. Das bedeutet, Führungskräfte benötigen umfangreiche Kenntnisse über alle Aspekte und Faktoren, welche die Mitarbeiter motivieren. Schließlich sind nur motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren, auch produktive Mitarbeiter. Ohne Motivation und Kollegialität geht nichts. Sinnvolles und nachhaltiges Teambuilding ist das Fundament einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Management, Personal, Führung: Business to Employee

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Unternehmen müssen immer individueller auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen. Durch den drohenden Fachkräftemangel und den demographischen Wandel werden Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit wichtiger denn je. Business to Employee Management bezeichnet die Organisation und den Umgang zwischen Führungskräften und Angestellten. Der moderne Arbeitsalltag verändert sich rasant, die Anforderungen werden immer komplexer und die Ansprüche steigen. Darauf müssen Unternehmen zeitgemäß reagieren. Digitale Instrumente zur Verbesserung der internen Beziehung stehen im Vordergrund.

Management, Personal, Führung: Assessment-Center

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Durch das Assessment-Center soll die Personalauswahl erleichtert werden – sowohl bei der Einstellung neuer Mitarbeiter, als auch bei der innerbetrieblichen Personalentwicklung. Bei der internen Anwendung im Unternehmen kann das Assessment-Center dabei helfen, die vorhandenen Potentiale effektiver zu analysieren und gewinnbringender einzusetzen. Man spricht bei dieser Form des Assessment-Centers auch vom Entwicklungs- oder Development-Center. Im Hinblick auf den immer stärker um sich greifenden demografischen Wandel, ist dieses Instrument für Unternehmen wichtiger denn je.