Die Mind Ventures GmbH aus München ist eine innovative und engagierte Firma im Bereich Unternehmensberatung mit dem Fokus auf mittelständische Betriebe. Geleitet wird das Unternehmen von Diplom-Wirtschaftsingenieur Christian Beck. Der Managing Director ist bereits seit über acht Jahren als Unternehmensberater tätig und verfügt über ein breit gefächertes Fachwissen sowie Kenntnisse der unterschiedlichsten Branchen.
Die Gesellschaft hat umfassende Erfahrungen in den Branchenschwerpunkten Luftfahrt, Raumfahrt, Handel & Logistik sowie Green Technologies. Darüber hinaus unterstützen die Experten ganzheitlich Unternehmen aller Branchen und Spezialisierungen.
Die Internetpräsenz des Unternehmens informiert dabei unter www.mind-ventures.de über Leistungen und Motivationen der Mind Ventures GmbH. Des Weiteren stellt sich die Gesellschaft im Unternehmer-Netzwerk XING detailliert dar.
Das Beratungsspektrum der Mind Ventures GmbH ist in drei Schwerpunkte gegliedert, die wiederum einzelne Leistungen enthalten.
1. Säule: Strategie und Vertrieb
a) Neue Produkte erfolgreich auf dem Markt etablieren.
b) Weitere Märkte und Kundenkreise bedienen.
c) Vorhandene Unternehmensfelder innovativ erweitern.
d) Durchschnittlichkeit verlassen und Marktanteile sichern sowie vergrößern.
2. Säule: Produktentwicklung
a) Durch Lean Development den Produktentwicklungsprozess vereinfachen und leistungsfähiger gestalten.
b) Die Herstellungsentwicklungszeiten minimieren.
c) Durch Kundeneinbindung Leistungen und Erzeugnisse zielgruppenorientiert anbieten.
d) Durch Aufbau eines Controlling-Instruments die Produktkosten senken und anpassen.
3. Säule: Operations Management
a) Durch strategisches Management das Beschaffungswesen perfektionieren.
b) Beziehungen zu Geschäftspartnern und Lieferanten pflegen und erweitern.
c) Anhand umfassender Analysen Produktionssysteme beweglich arrangieren und Kosten senken.
d) Beschaffungs- und Logistikosten minimieren dank Lean Production.
Durch diese umfassenden Beratungspotenziale bringt der Unternehmensberater Firmen maßgeblich voran. Auf der Internetseite sind die einzelnen Optimierungsprozesse ausführlich dargestellt. Auch die zentrale Bedeutung der Lean Production im Bereich Operations Management wird auf der Webseite detailliert erläutert. So können sich Interessenten und Kunden schon vor der ersten Kontaktaufnahme eingehend informieren.
Kunden können mit der professionellen und engagierten Unterstützung der Experten auf diese Weise ihren Umsatz effizient steigern. Ein durchdachter und strukturierter Geschäftsablauf mit zielgerichteter Kommunikation sorgt dabei auch für zufriedene und engagierte Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen loyal verbunden fühlen und die Produktivität erhöhen. Durch die Planbarkeit in den Unternehmensabläufen entsteht eine Dynamik, die auch im Führungsbereich die Motivation erhöht. Am Ende profitiert somit das gesamte Unternehmen von den Verbesserungen.
Eine individuelle Beratung zu den Unternehmenszielen ist dabei die Grundlage für konkrete Vorschläge zur Umsetzung. Wenn ein temporärer Einsatz eines Beraters im Unternehmen sinnvoll erscheint, agiert dieser dann je nach Anforderung als Herausforderer, Moderator, Projektmanager oder Fachexperte. Im Fokus stehen dabei Kompetenz, Qualität und die Zufriedenheit des Kunden.
