Schlagwort: Barbara Wietasch

Die vorangegangen Artikel von Barbara Wietasch befassten sich mit Themen wie „Das Ausland im Inland“ – wenn das Team überwiegend aus ausländischen Mitarbeitern besteht – mit den Herausforderungen virtueller Teamführung sowie mit den größten Irrtümern in der internationalen Teamarbeit: die...
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Diversity Management beinhaltet nicht nur die Chancengleichheit von Mann und Frau. Besonders in Zeiten des demografischen Wandels wird auch die Einbindung von Jung und Alt im Unternehmen immer wichtiger. Denn Jung und Alt bringen Fähigkeiten mit, auf die kein Unternehmen...
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Wer Arbeitnehmer aus dem Ausland beschäftigt oder in interkulturellen Teams zusammenarbeitet, stößt immer wieder auf Barrieren, die den Alltag erschweren. Die Sprach-Barrieren, Kultur-Barrieren – sie sorgen dafür, dass das Miteinander im Team nicht so leicht ist, wie es sich Mitarbeiter...
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Interkulturelle Zusammenarbeit gehört mittlerweile in zahlreichen Branchen und Organisationen zum guten Ton. So gleichen viele internationale Projekte dem Zusammentrommeln von Leistungsteams für Europa- oder Weltmeisterschaften. Solche globalen Spitzenteams zu führen ist eine spannende Aufgabe. Gelingt sie, ergibt sich aus der...
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Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen dazu, auch außerhalb der Landesgrenzen nach geeigneten Mitarbeitern zu suchen. Internationales Recruiting ist aber ein Feld, auf dem es so einiges zu beachten gibt. Kulturelle Unterschiede und Sprachbarrieren sind nur zwei Beispiele dafür. Damit internationales Recruiting...
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Hierzulande gilt: Meetings sind keine Kaffeekränzchen! Doch im Ausland sieht man ganz oft anders. Darauf müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter einstellen, wollen sie erfolgreich auf expandierenden Märkten Fuß fassen. AGITANO-Expertin Barbara Wietasch zeigt auf, was bei der Durchführung von Meetings im interkulturellen Kontext alles zu beachten ist....
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Die Globalisierung sorgt dafür, dass immer mehr Firmen rund um den Erdball herum präsent sind. Der Absatz ihrer Produkte muss nicht nur im Heimatland funktionieren, sondern überall. Notwendig dafür ist internationales Marketing, dass auf spezielle kulturelle Gegebenheiten eingeht. Internationales Marketing...
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Unternehmen sind heute in Niederlassungen über den ganzen Globus verstreut. In virtuellen Teams arbeiten Mitarbeiter an Projekten, quer über Länder- und Sprachgrenzen, über Zeitzonen hinweg. Diesen virtuellen Teams mit der richtigen Personalführung gerecht zu werden, erfordert Fingerspitzengefühl und Know-How. Über...
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Unternehmen werden immer globaler, Mitarbeiterführung immer internationaler, Teams immer häufiger „diverse“ und arbeiten zunehmend virtuell über Länder- und Sprachgrenzen hinweg zusammen. Die Herausforderungen an die Zusammenarbeit und die internationale Mitarbeiterführung steigen rasant und somit auch die möglichen Stolpersteine. Ein Qualifikationsmodell...
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Die Abwanderung von Produktion, aber auch von Forschung und Entwicklung in so genannte Low Cost Countries ist bereits seit mehreren Jahrzehnten Gang und Gäbe. Low Cost heißt die Devise! Aber die Verlagerung der Produktion ins Ausland birgt auch Stolpersteine und...
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