Schlagwort: Mitarbeiter

Bevor man kostenintensive Strategien umsetzt, gilt es zuerst, im eigenen Unternehmen die Weichen zu stellen. Wo adäquate Fortbildungen und fachliches Knowhow fehlen, schaffen die neuen Möglichkeiten mit dem Qualifizierungschancengesetz ideale Voraussetzungen für bestmöglich motivierte Mitarbeiter. Welche Wege es gibt, die Arbeitnehmer durch die corona-bedingt zusätzlich beschleunigte Digitalisierung zu führen, erfahren Sie im Folgenden.

Wir geben einen Kurzabriss für wichtige Änderungen, die 2018 für Unternehmen gleich zum Jahresgewinn relevant sind: Darin enthalten sind die Eckdaten zu den sieben wichtigsten gesetzlichen Neuerungen, die KMU kennen sollten.

Die Mitarbeiter jedes Unternehmens sind dafür verantwortlich, dass das Tagesgeschäft wirklich gut läuft und das Unternehmen Erfolg hat. Am besten funktioniert dies durch fleißige und motivierte Mitarbeiter. Um die Motivation dieser zu steigern, werden Team-Events immer beliebter, wobei die Auswahl hier recht groß ist. Darauf sollten sie bei der Auswahl des richtigen Team-Events achten!

Dieser Beitrag verrät Ihnen, was Sie zum Thema ergonomische Arbeitsplatzsysteme wissen müssen: Wie sie sowohl Effizienz als auch Mitarbeitergesundheit fördern, welche Punkte zur Ordnung dabei relevant sind und welche drei Tipps Sie in puncto Arbeitsplatzsysteme beherzigen sollten.

Der demographische Wandel ist endgültig in deutschen Unternehmen angekommen. Doch obwohl viele Vorstände diesen Umstand nach wie vor als schlecht und bedrohlich ansehen, bringt er auch zahlreiche Chancen und Potential mit sich. Ältere Mitarbeiter sind für jede Branche ein Gewinn, egal, ob als Fach- oder Führungskräfte. Besonders im Hinblick auf die Zusammenstellung von betriebsinternen Teams ist diese Vielfalt der Generationen sehr interessant. Die Zeiten in denen es altersmäßig homogene Teams gab sind vorbei. Natürlich gibt es Befürchtungen, dass aufgrund der häufigen Altersunterschiede das Betriebsklima und damit auch die Produktivität leidet. Doch genauso können die jeweiligen Generationen untereinander enorm profitieren.

Mitarbeiterzufriedenheit messen Wissen Sie, wie sich Ihre Mitarbeiter fühlen? Vor welchen Herausforderungen sie derzeit stehen, was sie im Unternehmen bewegt und bedrückt und was sie gerne verbessern möchten? Wenn nicht, sollten Sie dies sofort herausfinden. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter ganz...
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Unternehmen müssen immer individueller auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen. Durch den drohenden Fachkräftemangel und den demographischen Wandel werden Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit wichtiger denn je. Business to Employee Management bezeichnet die Organisation und den Umgang zwischen Führungskräften und Angestellten. Der moderne Arbeitsalltag verändert sich rasant, die Anforderungen werden immer komplexer und die Ansprüche steigen. Darauf müssen Unternehmen zeitgemäß reagieren. Digitale Instrumente zur Verbesserung der internen Beziehung stehen im Vordergrund.

Durch das Assessment-Center soll die Personalauswahl erleichtert werden – sowohl bei der Einstellung neuer Mitarbeiter, als auch bei der innerbetrieblichen Personalentwicklung. Bei der internen Anwendung im Unternehmen kann das Assessment-Center dabei helfen, die vorhandenen Potentiale effektiver zu analysieren und gewinnbringender einzusetzen. Man spricht bei dieser Form des Assessment-Centers auch vom Entwicklungs- oder Development-Center. Im Hinblick auf den immer stärker um sich greifenden demografischen Wandel, ist dieses Instrument für Unternehmen wichtiger denn je.

Die Zusammenarbeit im Unternehmen kann so einfach sein...wenn man die Persönlichkeitsstile der Kollegen und Mitarbeiter kennt. Karl Kaiblinger, DiSG®-Mastertrainer, erklärt im heutigen Teil seiner Themenserie „DiSG®, das erfolgreichste Assessment-Tool der Welt für Unternehmen:

Projekte lassen sich in vier unterschiedliche Typen einteilen. Arbeitgeber machen sich dies allerdings nur selten bewusst. Dieser Umstand erschwert ihnen das Planen, Managen und Steuern der, für den weiteren Erfolg des Unternehmens, manchmal unumgänglichen Veränderungsprozesse. Warum Projekte so oft an...
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