Schlagwort: Mitarbeiter

Eine seriös gekleidete Frau mit weißer Bluse steht an einer Flipchart vor einer Gruppe von Leuten und erklärt diesen etwas.

Fit für die Digitalisierung – Mitarbeiterqualifizierung ist das A und O

Bevor man kostenintensive Strategien umsetzt, gilt es zuerst, im eigenen Unternehmen die Weichen zu stellen. Wo adäquate Fortbildungen und fachliches Knowhow fehlen, schaffen die neuen Möglichkeiten mit dem Qualifizierungschancengesetz ideale Voraussetzungen für bestmöglich motivierte Mitarbeiter. Welche Wege es gibt, die Arbeitnehmer durch die corona-bedingt zusätzlich beschleunigte Digitalisierung zu führen, erfahren Sie im Folgenden.
Mitarbeiter, Alter, Führung

Management, Personal, Führung: Ältere Mitarbeiter

Der demographische Wandel ist endgültig in deutschen Unternehmen angekommen. Doch obwohl viele Vorstände diesen Umstand nach wie vor als schlecht und bedrohlich ansehen, bringt er auch zahlreiche Chancen und Potential mit sich. Ältere Mitarbeiter sind für jede Branche ein Gewinn, egal, ob als Fach- oder Führungskräfte. Besonders im Hinblick auf die Zusammenstellung von betriebsinternen Teams ist diese Vielfalt der Generationen sehr interessant. Die Zeiten in denen es altersmäßig homogene Teams gab sind vorbei. Natürlich gibt es Befürchtungen, dass aufgrund der häufigen Altersunterschiede das Betriebsklima und damit auch die Produktivität leidet. Doch genauso können die jeweiligen Generationen untereinander enorm profitieren.

Management, Personal, Führung: Business to Employee

Unternehmen müssen immer individueller auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen. Durch den drohenden Fachkräftemangel und den demographischen Wandel werden Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit wichtiger denn je. Business to Employee Management bezeichnet die Organisation und den Umgang zwischen Führungskräften und Angestellten. Der moderne Arbeitsalltag verändert sich rasant, die Anforderungen werden immer komplexer und die Ansprüche steigen. Darauf müssen Unternehmen zeitgemäß reagieren. Digitale Instrumente zur Verbesserung der internen Beziehung stehen im Vordergrund.

Management, Personal, Führung: Assessment-Center

Durch das Assessment-Center soll die Personalauswahl erleichtert werden – sowohl bei der Einstellung neuer Mitarbeiter, als auch bei der innerbetrieblichen Personalentwicklung. Bei der internen Anwendung im Unternehmen kann das Assessment-Center dabei helfen, die vorhandenen Potentiale effektiver zu analysieren und gewinnbringender einzusetzen. Man spricht bei dieser Form des Assessment-Centers auch vom Entwicklungs- oder Development-Center. Im Hinblick auf den immer stärker um sich greifenden demografischen Wandel, ist dieses Instrument für Unternehmen wichtiger denn je.