Schlagwort: mmc AG

Die Umstellung auf agiles Projektmanagement lohnt sich Hallo Frau Mollenhauer. Ist agil wirklich besser? Ja, agiles Projektmanagement ist besser als die früher maßgeblich angewandte Wasserfall-Methode. Und zwar sowohl hinsichtlich Qualität der Ergebnisse, als auch bezüglich der Effizienz des Projektmanagements, das...
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Der Diversity Ansatz sieht Vielfalt in Teams als Chance zu produktiver Perspektivenvielfalt. Wenn aber die Diversity Faultline, also die Gefahr der Subgruppenbildung in heterogenen Teams nicht beachtet wird, dann besetzen Führungskräfte statt eines Winning Teams schnell eine Sabotage-Truppe. Doch die Bruchlinie lässt sich abschwächen - wie, verrät Andrea Mollenhauer im Interview.

Tugenden wie Mut, Demut, Klugheit aber auch Vertrauen, Wertschätzung und Aufrichtigkeit sind auch heute noch unabdingbar, wenn es um Unternehmens- und Personalführung geht, Antje Felscher, erläutert im Interview, wie sich alte Tugenden positiv auf moderne Führung auswirken.

Viele Unternehmen wollen wachsen, und zwar um jeden Preis. Aber wenn wenn über die strategische Ausrichtung eines Unternehmens gesprochen wird sollten Chancen und Risiken einer Ausweitung von Geschäftsbereichen oder einer Auslandsexpansion immer realistisch gegeneinander abgewogen werden. Manchmal kommt man dann zu dem Schluss, dass es besser ist, auf etwas zu verzichten.

Mitarbeiter zu kontrollieren kostet viel und bringt nichts Angeblich stammt der Satz „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ von Lenin. Was halten Sie von diesem Motto? Gar nichts! Denn übertriebene Kontrollen mit immer ausgefeilteren Mechanismen schaffen eine Kultur des Misstrauens....
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Strategische Allianzen schaffen Win-Win-Lösungen Warum lohnt es sich heute für Unternehmen mehr denn je, strategische Allianzen zu bilden? Wenn zwei oder mehr Unternehmen kooperieren, dann haben sie Ziele, die sie nur gemeinsam erreichen können. Das können z.B. Preisvorteile beim Einkauf...
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In den meisten Unternehmen läuft es folgendermaßen: Bei einem Umsatzeinbruch beginnen Verantwortliche über Kostensenkungen nachzudenken, kaufen billigere (und oft qualitativ minderwertige) Rohstoffe ein und entlassen notgedrungen im nächsten Schritt Mitarbeiter. Kostenmanagement nur infolge einer Stagnation anzugehen ist aber ein Fehler, weiß Thomas Ring, Partner und Vorstand der mmc AG.

Um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu gewährleisten, sind oft Umstrukturierungen notwendig. Momentan setzen Digitalisierung und beschleunigte Märkte viele Geschäftsmodelle unter Druck. Bei den Mitarbeitern führen diese Prozesse oft zu Zukunftsängsten und Abwehrreaktionen. Damit es gelingt, das Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, müssen Management und Betriebsrat zusammenarbeiten. Im vertrauensvollen Dialog können sie ein tragfähiges Modell erarbeiten, erklärt Michael Mollenhauer.

Exportüberschüsse, der DAX im Allzeithoch und solides Wachstum: Die deutsche Wirtschaft ist stabil wie schon lange nicht mehr. Warum sich Unternehmer gerade jetzt nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen und wie sie sich auf eine Stagnation vorbereiten sollten, erklärt Andrea Mollenhauer.

Vertriebsmitarbeiter stehen unter starkem Wettbewerbs- und Konkurrenzdruck. Die Ellenbogenmentalität dieser Berufsgruppe ist berüchtigt. Aber spornt der Druck auch wirklich zu Höchstleistungen an? Thomas Ring plädiert für eine vertrauensbasierte Personalführung, die das Individuelle in den Mittelpunkt stellt und Entwicklungspotenziale aufzeigt.