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Strategisches Management für KMU: Unternehmenswachstum durch (r)evolutionäre Unternehmensführung

Das Buch „Strategisches Management für KMU: Unternehmenswachstum durch (r)evolutionäre Unternehmensführung“ zeigt, wie durch strategisches Management das Überleben von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gesichert und deren Wachstum gesteigert werden kann, ohne dabei die Flexibilität, die Individualität und die Freiheit des Unternehmens einzuschränken – vom jungen Startup bis zum etablierten mittelständischen Unternehmen. Die nachvollziehbare Betrachtung der Chancen und Probleme strategischen Managements in KMU ermöglicht eine konkrete Umsetzung in der Praxis. Die wissenschaftliche Methode des Buches sorgt für eine hohe Zuverlässigkeit der Informationen. So führen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft: Das ist die (R)Evolution für den Mittelstand.

KMU Strategisches Management
Strategisches Management für KMU (© Bild: Diplomica Verlag)

Die zunehmende Dynamik globaler Märkte und der Rahmenbedingungen für Unternehmen bei gleichzeitig wachsender Komplexität stellt höchste Anforderungen an die Unternehmensführung. KMU spielen im internationalen Wettbewerb eine Schlüsselrolle. Sie bilden einen wichtigen Wirtschaftsfaktor in der Bundesrepublik Deutschland, wie auch in Europa und stellen somit die Triebkräfte für wirtschaftliches Wachstum, Innovation und Beschäftigung dar. Trotz dieser hohen gesamtwirtschaftlichen Relevanz der KMU für die Wirtschaft, beschäftigen sich die Medien und die betriebswirtschaftliche Forschung hauptsächlich mit den Großunternehmen. Doch besonders die jungen, kleinen und kleinsten Unternehmen unterliegen dabei einer hohen Sterberate. Jedoch steigt auch für die etablierten KMU mit Zunahme der Komplexität, das Risiko durch Fehlentscheidungen ihre Existenz zu gefährden.

Aus diesem Grund widmet sich dieses Buch in seiner Betrachtung des strategischen Managements speziell den kleinen und mittleren Unternehmen. Dabei stehen nicht nur akademische Modelle, sondern auch menschliches Verhalten im Fokus der Betrachtung. So erfahren nicht nur die theoretischen Grundlagen ihre Würdigung, sondern auch die in KMU dominierenden intuitiven Unternehmer, die der Forderung nach einem formalisierten und planvollen Handeln gegenüberstehen. Besonders an diesem Buch ist, dass es keine pauschalen und generalisierenden Aussagen beinhaltet, sondern bei den Entwicklungsphasen eines Unternehmens differenziert.

Das Buch basiert auf einer wirtschaftswissenschaftlichen Arbeit des Autors, die von einem deutschen Professor mit Bestnote ausgezeichnet wurde. Neben der Einführung in die Begriffe Strategie und Strategische Unternehmensführung werden empirisch belegte Hypothesen aufgestellt. Dadurch hat der Leser ein hohes Maß an Sicherheit, was die Aussagen betrifft. Eine hohe Dichte an Quellenangaben sorgt für die Möglichkeit in die verschiedenen Bereiche bei Bedarf tiefer einzudringen.


Fortsetzung auf Seite 2 sowie mehr über den Autor.

Christoph Schroeder

5 Kommentare zu “Strategisches Management für KMU: Unternehmenswachstum durch (r)evolutionäre Unternehmensführung

  1. Dieses Buch gibt eine tolle Einführung in das Thema Strategisches Management, speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Denn hier gilt: KMU sind keine kleinen Großunternehmen! Dabei wird besonders gut die Bedeutung von Strategie herausgerarbeitet und über häufige Missverständnisse dieses Begriffs aufgeklärt. Durch eine gut strukturierte und kritische Analyse der Probleme eines strategischen Managements in KMU, werden die geläufigen Einwände mittelständischer Unternehmer gegen eine strategische Unternehmensführung kritisch hinterfragt. Dadurch werden Möglichkeiten, aber auch grundlegende Herausforderungen, offengelegt, die dabei tatsächlich auftreten. So werden konkrete Chancen aufgezeigt, die sicherlich für jeden Gründer und mittelständischen Unternehmer interessant sein dürften. Der Einbezug sozialer Themen und die Betrachtung der Entwicklungsphasen eines Unternehmens waren besonders erkenntnisreich. Dieses Buch ist eine klare Empfehlung für jeden mittelständischen Unternehmer, vom Gründer angefangen, bis zum mittleren Unternehmen. Dieses Buch könnte vielleicht wirklich die (R)Evolution für den Mittelstand sein.

  2. Auf der einen Seite gibt Gerrit Hamann hier einen wissenschaftlichen Einblick in die strategische Unternehmensführung im Mittelstand, auf deren anderen Seite zeigt er auch konkrete Ansatzpunkte für die Praxis. So kann ein Unternehmer wertvolle Informationen für die Entwicklung seines Unternehmens für sich gewinnen. Außergewöhnlich hierbei ist, neben der besonderen Betrachtung der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mit ihren speziellen Herausforderungen, die noch tiefer gehende Analyse der Entwicklungsphasen eines Unternehmens – vom jungen Startup bis zum etablierten mittelständischen Unternehmen. Es beantwortet die Frage, wie relevant strategisches Management für KMU ist. Dieses Buch ist eine echte Chance zu einer (r)evolutionären Unternehmensentwicklung und -führung.

  3. Besonders gut gefällt mir an diesem Buch, dass nicht nur auf akademische und theoretische Modelle eingegangen wird, sondern auch auf menschliche Vorgänge in der Praxis. So steht der Forderung nach einem formalisierten und planvollen Handeln der in KMU dominierende intuitive Unternehmer gegenüber. Dieser erfährt hier seine angemessene Würdigung. Gerrit Hamann schafft es mit seinem Buch einerseits die Chancen aufzuzeigen, wie dieser intuitive Unternehmer den Übergang in höhere Entwicklungsphasen des Unternehmens schaffen und so wachsen kann, andererseits aber auch angemessen auf die Probleme dabei einzugehen. Durch dieses Buch erhält ein Unternehmer die Möglichkeit, sich bereits im Voraus mit den möglichen Krisen auseinanderzusetzen, die während des Wachstums des Unternehmens entstehen können. Das Highlight: Gerrit Hamann zeigt eine Form des strategischen Managements, das für wirklich alle Unternehmensgrößen der KMU funktioniert und anwendbar ist – vom jungen Startup bis zum etablierten mittelständischen Unternehmen. Das Buch bietet wirklich ein enormes Potenzial für den deutschen Mittelstand.

  4. Hallo,
    habe das Buch über die moderne Unternehmensführung gelesen und bin begeistert. Besonders für Gründer, die wachsen wollen sehr interessant, da nicht nur Konzepte und Modelle betrachtet werden, sondern auch intensiv auf die menschliche Komponente eingegangen wird.
    Alle bekannten Standardwerke sind hier eingeflossen und die Frage KMU versus strategische Unternehmensführung hat der Autor intensiv durchleuchtet. Für jedes Management Empfehlenswert, die für viel Freiheit und Flexibilität in der Unternehmensentwicklung sorgen wollen.
    Ein Werk, das evolutionäres Lernen und eine evolutionäre Entwicklung ermöglicht und den Leser im Bereich strategische Unternehmensführung auf den aktuellen Stand bringen will.
    Viel Spaß beim Lesen!

  5. Zu dem Buch von Gerrit Hamann gibt es viel zu sagen. Allerdings möchte ich mich hier auf die zwei wichtigsten Punkte beschränken, die dem Leser dieser Rezension auch weiterhelfen:

    1. Das Buch ist wirklich anspruchsvoll und teilweise schwierig zu lesen – keine einfache Lektüre. Dies liegt vor allem daran, dass es sehr wissenschaftlich geschrieben ist. Das zeigt sich dadurch, dass der Autor eine These falsifiziert und während dessen verschiedene Hypothesen aufstellt. Der erste Teil des Buches ist vor allem theoretischer Natur. Der zweite Teil widmet sich der Widerlegung der These. Außerdem findet man nach fast jeder Aussage eine Quellenangabe in Klammern. Dies mag nicht jedermanns Sache sein, ist aber in Zeiten von Plagiaten ein echtes Qualitätsmerkmal.

    2. Das Buch hat in Punkto Erkenntnis und Lernfaktor viel zu bieten. Hier werden nicht einfach nur Behauptungen aufgestellt, die nicht überprüft werden können. Statt dessen wird die Argumentation offen gelegt, wie der Autor zu einer Aussage gekommen ist. Besonders gut ist hier auch, dass die Begriffe klar erläutert werden. Vor allem, dass der in der Öffentlichkeit häufig missbrauchte Begriff der “Strategie” eingehend erklärt wird.

    Fazit: Anspruchsvolles Buch mit Erkenntnis- und Wissenzuwachsgarantie!

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