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Projektmanagement

Allgemein /Management /Projektmanagement

Nehmen Sie sich Zeit für das eigentliche Projektmanagement

Es laufen immer wieder Projekte schief. Und genau mit dieser Frage beschäftigt sich der Projektmanagement-Experte und Projekt-Sanierer Henning Zeumer. Hierbei hat er bereits die vier Hauptursachen vorgestellt, warum Projekte scheitern: Mensch, Zeit, Organisation und Aufgabe. Neben dem Faktor Mensch (Ein guter Projektmanager – Worauf kommt…
Allgemein /Management /Projektmanagement

Ein guter Projektmanager – Worauf kommt es an?

Warum gehen Projekte schief? Mit dieser Frage kennt sich Projektmanagement-Experte und Projekt-Sanierer Henning Zeumer aus. Im vergangenen Beitrag zu seiner zweiwöchig erscheinenden Themenserie “Turnaround in Projekten und Unternehmen“ hat er bereits die vier Hauptursachen vorgestellt, warum Projekte scheitern. In den kommenden Folgen seiner Themenserie geht…
Allgemein /Management /Projektmanagement

Warum Projekte scheitern: Vier Hauptursachen

Wo liegen die Ursachen, wenn Projekte scheitern? Die Verantwortlichen geben oft technischen Problemen die Schuld, aber das ist meist zu kurz gegriffen, weiß Projektmanagement-Experte und Projekt-Sanierer Henning Zeumer. In den vergangenen Beiträgen seiner Themenserie “Turnaround in Projekten und Unternehmen – der unterschätzte Business Value strategischen…
Projektmanagement /Top Themen

Was macht einen guten Projektmanager aus?

Eine Vielzahl der Projekte im Change-Management scheitert – entweder die Projektziele werden nicht bzw. nur unzureichend erreicht, sie werden nicht in der vorgegebenen Zeit erreicht, oder sie werden zwar auf dem Papier erreicht, de facto gibt es aber gravierende Mängel. Eine zentrale Bedingung für den…
Management /Projektmanagement

Gutes Projektmanagement liefert hohen Business Value

Welchen Business Value liefert gutes Projektmanagement? Gutes Projektmanagement hat viele Vorteile für Unternehmen. Auch die Unternehmensführung profitiert davon erheblich. Projektmanagement-Experte und Projekt-Sanierer Henning Zeumer spricht heute in seinem Beitrag zur zweiwöchentlich erscheinenden Themenserie “Turnaround in Projekten und Unternehmen – der unterschätzte Business Value strategischen Projektmanagements”…
Management /Projektmanagement /Top Themen

Gutes Projektmanagement nützt Unternehmen

Mangelnde Kompetenz und Ignoranz haben jedes Jahr Verluste im dreistelligen Milliardenbereich zur Folge. Gutes Projektmanagement und eine Verbesserung der Prozessqualität könnten hier Abhilfe schaffen. Wie gutes Projektmanagement zu Effizienzsteigerungen beitragen kann, verrät Projektmanagement-Experte und Projekt-Sanierer Henning Zeumer in diesem und im nächsten Beitrag zu seiner…
Management /Management /Projektmanagement

„Run the Business“ und/oder „Change the Business“?

Auf was kommte es eigentlich im Unternehmen für die Unternehmenslenker an? Steht für ihn das Führen des Unternehmens im Vordergrund oder doch eher die laufende Veränderung und die fortlaufende Weiterentwicklung? Stellen Sie sich selbst die Frage. Projektmanagement-Experte und Projekt-Sanierer Henning Zeumer hat sich diesem Thema…
Management /Projektmanagement

Turnaround in Projekten – neue Themenserie ab 30.09.2014

Projektmanagement ist in kleinen wie in großen Unternehmen ein zentrales und wichtiges Thema. Dies zeigt auch eine Online-Befragung des Münchner UnternehmerKreis IT (MUK-IT). Führungskräfte in Unternehmen messem dem strategischen Projektmanagement eine sehr hohe Bedeutung zu. Bei 23 Prozent hat das Thema sogar Top-Priorität. Für 47…
Management /Tipps & Tricks

Mitarbeiterbefragungen: Tipps für Unternehmen

… aus der zweiwöchentlichen Themenserie „Im Dialog – Wie Mitarbeiterbefragungen und Feedbackverfahren ihren vollen Mehrwert für Unternehmen entfalten“ vom Berater, HR- und IT-Experten, Matthias Diete. Nachdem Sie im vergangenen Beitrag erfahren haben, wie Sie die aus den Ergebnissen sich als erforderlich herausgestellten Folgemaßnahmen, erfolgreich in…
Internet /Projektmanagement /Tipps & Tricks

Bei Projekten den Überblick bewahren

Das mit Projekten – ob beruflich oder privat – ist so eine Sache. In der Theorie, sind diese schnell umgesetzt und noch schneller stellt sich der Erfolg ein. In der Praxis scheitern viele oft gerade an der just erwähnten Umsetzung. Oft, weil man aufgrund der…
Allgemein /Management /Projektmanagement

Folgemaßnahmen erfolgreich etablieren

… aus der zweiwöchentlichen Themenserie „Im Dialog – Wie Mitarbeiterbefragungen und Feedbackverfahren ihren vollen Mehrwert für Unternehmen entfalten“ vom Berater, HR- und IT-Experten, Matthias Diete. Nachdem Sie im vergangenen Beitrag erfahren haben, was wirklich gute „Managementreports und Auswertungsberichte“ alles beinhalten müssen, geht es heute darum,…
Allgemein /Management /Management /Top Themen

Interne Touchpoint Manager: ein neues Berufsbild

Erfahren Sie in der „Touchpoint Montags-Themenserie“, der Marketingspezialistin und Management-Consultant, Anne M. Schüller, mehr über die Arbeitswelt von morgen – der New Work. In dieser kommen auf Führungskräfte sieben neue Schlüsselaufgaben zu. Nach „Hierarchie: Besser zurückbauen“, geht es heute um ein komplett neues Berufsbild für…
Allgemein /Management /Management /Personal /Projektmanagement /Top Themen

Managementreports und Auswertungsberichte

… aus der zweiwöchentlichen Themenserie „Im Dialog – Wie Mitarbeiterbefragungen und Feedbackverfahren ihren vollen Mehrwert für Unternehmen entfalten“ vom Berater, HR- und IT-Experten, Matthias Diete. Nachdem Sie im vergangenen Beitrag mehr über die „Erfolgsfaktoren in der Erhebungsphase“ erfahren haben, geht es heute um Managementreports und Auswertungsberichte.—…
Management /Management /Top Themen

New Work: Das neue Organigramm

Netzwerksystem statt Pyramidenorganisation Erfahren Sie in der „Touchpoint Montags-Themenserie“, der Marketingspezialistin und Management-Consultant, Anne M. Schüller, mehr über die Arbeitswelt von morgen – der New Work. In dieser kommen auf Führungskräfte sieben neue Schlüsselaufgaben zu. Nachdem Sie in den letzten Beiträgen erfahren haben, warum Sie als…
Management /Management /Personal /Projektmanagement

Erfolgsfaktoren in der Erhebungsphase

Im heutigen Beitrag der 14-tägigen Themenserie „Im Dialog – Wie Mitarbeiterbefragungen und Feedbackverfahren ihren vollen Mehrwert für Unternehmen entfalten“ erläutert Ihnen der Berater, HR- und IT-Experte Matthias Diete, warum der Erfolg beziehungsweise Misserfolg einer Mitarbeiterbefragung vor allem mit der Erhebungsphase zusammenhängt.— Der Erfolg einer Mitarbeiterbefragung…
Management /Management /Projektmanagement

New Work: So viel Hierarchie wie nötig

Erfahren Sie in der „Touchpoint Montags-Themenserie“, der Marketingspezialistin und Management-Consultant, Anne M. Schüller, mehr über die Arbeitswelt von morgen – der New Work. In dieser kommen auf Führungskräfte sieben neue Schlüsselaufgaben zu. Nachdem Sie im vergangenen Beitrag mehr über die erste Aufgabe, die Integration von…
Projektmanagement

Misserfolg Projektmanagement: Stinkt der Fisch vom Kopf?

Zu dieser Schlussfolgerung jedenfalls gelangt das US-amerikanische Project Management Institute (PMI). Ihrer Ansicht nach wird in Unternehmen von den für das Projektmanagement Hauptverantwortlichen, den Projektleitern, der Umgang mit Anforderungen, Daten und Ressourcen oft unterschätzt. Und das, obwohl diesen die Bedeutung von Projektmanagement seit Jahren bekannt…
Allgemein /Management /Management /Projektmanagement

Schwarmintelligenz integrieren

Im vergangenen Beitrag aus der „Touchpoint Montags-Themenserie“, der Marketingspezialistin und Management-Consultant, Anne M. Schüller, wurde deutlich, dass in der Arbeitswelt von morgen – der New Work – sieben neue Schlüsselaufgaben auf die Führung zukommen. Heute geht es um die Aufgabe Nr. 1: Die erfolgreiche Integration von…
Management /Personal /Projektmanagement

Fragebogen: Je besser, desto aussagekräftiger

Im heutigen Beitrag der 14-tägigen Themenserie „Im Dialog – Wie Mitarbeiterbefragungen und Feedbackverfahren ihren vollen Mehrwert für Unternehmen entfalten“ erläutert Ihnen der Berater, HR- und IT-Experte Matthias Diete, was beim Erstellen eines Erhebungsfragebogens alles zu beachten ist.— Ein Kernelement jeder Mitarbeiterbefragung ist der Fragebogen selbst.…