Schlagwort: Personalführung

Wie steht es um die Zufriedenheit Ihrer Arbeitnehmer? Dazu haben wir für Sie unsere Bestenliste erstellt: Diese fünf Dinge gehören zu den Favoriten, was sich Mitarbeiter wirklich wünschen. Lassen Sie als Führungskraft und Teammitglied gleichermaßen gerne inspirieren; denn die Mitarbeiterzufriedenheit liegt in Ihren Händen!

Tugenden wie Mut, Demut, Klugheit aber auch Vertrauen, Wertschätzung und Aufrichtigkeit sind auch heute noch unabdingbar, wenn es um Unternehmens- und Personalführung geht, Antje Felscher, erläutert im Interview, wie sich alte Tugenden positiv auf moderne Führung auswirken.

Der (Selbst)Führungsexperte und Wirtschaftscoach Richard Gappmayer erläutert in diesem Beitrag, warum eine gelungene Selbstführung die Basis aller großen beruflichen und privaten Erfolge ist – und wie sie funktioniert.

Mitarbeiter zu binden ist heute wichtiger denn je. Doch damit das gelingt, müssen Unternehmen und Führungskräfte herausfinden, wie jeder einzelne tickt und gezielt auf individuelle Fähigkeiten und Bedürfnisse eingehen. Der Aufwand lohnt sich, wie Thomas Ring im Interview erklärt.

Auch bei Management und Personal sind Glück und Lebensfreude in aller Munde und die zentralen Fragen dazu finden immer mehr Beachtung. Mission: Menschlichkeit! Es geht um einen achtsamen, nachhaltigen Umgang mit sich selbst, mit unseren Mitmenschen und unserer Umwelt. Marco Englert hat sich hierzu mit der Glücksministerin Gina Schöler ausgetauscht.

„Die derzeitigen Umbrüche erfordern eine flexible Führungskultur“ – Michael Mollenhauer im Interview Wieso wird heute eigentlich das Ende der Hierarchie in der Personal- und Unternehmensführung gepredigt? Wir erleben derzeit große Umbrüche im Wirtschaftsleben. Die Digitalisierung hat zur Folge, dass in...
Lesen Sie mehr...

Vertriebsmitarbeiter stehen unter starkem Wettbewerbs- und Konkurrenzdruck. Die Ellenbogenmentalität dieser Berufsgruppe ist berüchtigt. Aber spornt der Druck auch wirklich zu Höchstleistungen an? Thomas Ring plädiert für eine vertrauensbasierte Personalführung, die das Individuelle in den Mittelpunkt stellt und Entwicklungspotenziale aufzeigt.

Im AGITANO-Interview mit den Experten für Change Prozesse Peter Wollmann und Dr. Frank Kühn geht es zentrale Themen der Digitalisierung, agiler Organisation und Management sowie die Frage, was agile Methoden umgesetzt wirklich bedeuten, insbesondere für Führungskräfte, aber auch für die einzelnen Mitarbeiter.

Feedback geben – aber richtig! International angelegte Studien zeigen, wie sehr sich Mitarbeiter vom Chef aufrichtiges Lob oder konstruktive Kritik wünschen. Und sich zu fragen, was die Angestellten von einem wollen, ist in Zeiten des „War for Talents“ für Unternehmen wichtiger denn je. Anne M. Schüller zeigt in ihrem aktuellen Beitrag von „Touchpoints montags“, was Führungskräfte in Sachen Feedbackkultur von Millennials lernen können.

Heutzutage haben selbst viele KMUs Mitarbeiter in alle Welt verstreut. Erfolgreiche Personalführung sogenannter virtueller Teams wird daher zu einer zunehmend wichtigen Managementaufgabe. Folgende Infografik verrät, wie Sie diese meistern.