5 Tipps für eine smarte Lageroptimierung

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Unternehmen Wirtschaft

Für Erfolge sind effiziente Arbeitsprozesse das A und O für jedes Unternehmen. Doch gerade in Materiallagern fehlt das häufig. Langfristig kann das die ganze Wertschöpfungskette negativ beeinflussen. Dagegen helfen schon 5 smarte Tipps für Ihre Lageroptimierung.

Business Process Management: Neue Chancen dank Digitalisierung

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IT

Das Unternehmen als Einheit? Eine Sichtweise, die einleuchtet, aber auch Herausforderungen mit sich bringt. Denn wie lassen sich systematisch Vorgänge und Informationen, Mitarbeiter und externe Partner et cetera clever vernetzen? Wie Sie das Ideal der Transparenz mithilfe eines Business Process Managements realisieren.

In einem Jahr digital (2) – Interview mit Ömer Atiker

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Einsichten & Ansichten Interviews

Im Rahmen der Buchverlosung hat Ömer Atiker uns ein Interview gegeben. Der Autor ist "der Mann für Digitale Strategie“ schlechthin und beantwortet in seinem neuen Buch„In einem Jahr digital" die ungeklärten Fragen zum Thema Digitalisierung. In diesem Teil des Gesprächs es um seinen persönlichen Zugang zur Thematik, Vorbilder und hilfreiche Tipps.

In einem Jahr digital (1) – Interview mit Ömer Atiker

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Interviews Management

„Der Mann für Digitale Strategie“ Ömer Atiker ist der Autor von „In einem Jahr digital: Das Praxishandbuch für die digitale Transformation Ihres Unternehmens“. Im ersten Teil des Interviews im Rahmen der Buchverlosung erklärt er unter anderem, auf welchen Grundlagen eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen aufbauen muss.

Globale Prozessoptimierung: NAMUR-Hauptsitzung sucht nach Lösungen

Fuehrungskraft ueberprueft am Tablet, ob die globale Prozessoptimierung zum Erfolg fuehrt
International Prozesstechnologie

Immer mehr Unternehmen der Prozessindustrie wollen die Möglichkeiten, die sich ihnen durch globale Prozessoptimierung bieten, nutzen. Das zeigen unter anderem Studienergebnisse zum Thema. Im Folgenden geben wir einen kompakten Überblick über die Chancen und Potenziale, die Unternehmen mit der kontinuierlichen Verbesserung betriebsinterner Prozesse und Abläufe auf globaler Ebene verbinden.